其一、是适切性。以往针对毕业生所作的调查显示：第一，神学院提供的训练只符合50年代的社会而不適切於今日社会的需要。第二，大规模教会的牧者在访谈中声称不会聘请刚从神学院毕业的人，除非这人是教会亲自培训出来的。（赞美主，新亚学院的毕业生并无遇到相同的遭遇。）
其二、是在培训方面如何教导教会及学生顺从神在他们生命中的引领。在《不连续的年代》这本书中，作者彼得德鲁克说道，“大型工业往往不会将人才用在基层的改变上，而是会穷其精力去延续昨天的成就。”
换言之，多数的人都是害怕面对重大、激进的转变。而新亚学院在这里则大胆地踏出了信心之步，不断重新探讨我们训练人的方式以及训练的内容。我们是否妥善地预备人去完成神为他们计划的未来？他们未来可能是在商场、家、政府机构、或是在传媒或教会。无论是职场或教会，即便在这两者之间，我们的责任就是要训练他们在任何场合中都能够有效地侍奉。 其三、就是要训练出领袖而不是管理者。多年来神学院的毕业生都认为他们的教育缺乏领导技巧的实际训练。这些毕业生懂得希腊文、希伯来文却不知如何带领或造就教会的员工，也不明白如何解读他们的市区或城镇的文化。他们拥有了文凭却不知道如何带领人归向基督。 这就是为什么〈新亚〉要扩展现有课程的理由之一，因此我们与美国加州的艾苏撒太平洋大学合作提供了组织领导硕士课程（英文教学）。 〈新亚〉提供顶尖的训练，使你善于面对教会或职场上所面对的文化及跨文化的领导挑战。 踏出另一步信心的足迹，
拿俄米道蒂
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